“煤泥嘴外排改造之后減少鏟車費用91萬元；工作面長度優化之后，多回收煤炭資源12.8萬噸，每年節約資金近900萬元；“四費”控制……；這樣算下來，每年的降本節約創效3000余萬元”。全場響起一片熱烈的掌聲，每個人的臉上洋溢著都是開心的笑容。這是2014年度禾草溝煤業有限責任公司年終考核大會上的一幕。

        據了解，在煤泥排運方面，原先禾草溝煤業有限責任公司都是統一由建礦期間的施工單位來進行安排，這樣算下來每年的車輛和人工費用就要花掉五六百萬元，為了節約成本，公司自行購置8輛自卸車，產生的煤泥、矸石自行組織排運，節約600萬元。50107綜采面經過優化，長度由1100m增加至2774m，寬度改為260m，工作面間煤柱變為20m，優化后的工作面煤柱可多回收煤炭資源2.8萬噸，每年可減少掘進進尺650m；工作面長度優化后每年可減少施工風橋一座，多回收煤炭資源12.8萬噸，每年可節約資金近900萬元。同時，嚴格控制“四費”，辦公費、差旅費、招待費、車輛費等“四費”同比下降27%；利用公司閑置資金進行理財，累計收益20.2萬元。

        2014年，煤炭市場的“寒冬”依舊持續，給企業的生產經營帶來了挑戰。面對實際，禾草溝煤業有限責任公司積極面對，主動出擊，立足“節約下來的就是賺到的”理念，公司全年積極開展各項降本增效工作，出臺了7個方面38條各類降本措施，涵蓋礦井采掘機運通、成本控制、煤質管理、物資采購等各個方面，取得積極成效。全年累計降本節約創效3000余萬元。