會議現場

      會上，液化石油氣公司經理李曉東代表班子進行對照檢查，隨后，班子成員逐一作對照檢查，并聯系實際深入開展批評與自我批評，達到了“紅紅臉、出出汗、排排毒”的效果。

延能集團黨委書記、董事長劉浩興講話

      劉浩興在講話時指出，液化氣公司作為老企業，多年來在民生保障方面做了大量工作，成績有目共睹。同時，對公司發展提出了新要求：一要創新思維，釋放企業活力，主動拓展市場，多渠道增加用戶數量。二要保障市場供應需求，增強服務意識，維護樹立好企業形象。三要時刻把安全生產、安全運營作為頭等大事，確保安全生產無事故。

市國資委黨委書記、主任張新會點評講話

      張新會在點評講話中對此次民主生活會給予了充分肯定。張新會指出，液化氣領導班子對照檢查全面，能夠從思想上、黨性上與實際工作密切聯系，敢于揭短亮丑，直面問題，剖析原因深刻，相互批評坦誠，整改措施切合實際，達到了相互教育、相互啟發、相互警醒的預期效果。同時，對抓好問題整改提出四點要求：一要校準坐標、堅定航向。通過嚴肅政治生活，堅決樹牢“坐標”意識，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全力推動中省市各項決策部署在國有企業落地生根。二要立行立改、全面整改。要統籌推進整改工作，堅持把年度民主生活會的問題整改與以案促改專題民主生活會尚未完成的問題整改貫通起來，持續用力推動新老問題一起改，切實讓職工感受到領導班子解決問題的信心和決心。三要創新發展、勇爭一流。要堅持新發展理念，堅持問題導向，借助集團產業鏈條謀發展，努力改善產業單一問題。四要躬身向前、行穩致遠。企業領導人員要自覺扎緊勤政廉政的“緊箍咒”，嚴守規矩，嚴守紀律，肯干實干，保持敬畏之心和謹慎之心。

      張新會還對液化氣公司下一步工作提出了六點要求：一要牢固樹立高質量發展理念，充分把握實現安全生產和生產經營高質量發展的兩個關鍵，努力提高市場占有率。二要創新發展理念。要嚴格按照市場理念，圍繞民生改善、民生短板、為民服務等方面進行完善、開拓、創新。三要按照延能集團“十四五”規劃要求，開展大討論大研討，理清謀深做實液化氣公司未來5年發展方向和目標。四要抓好國有企業黨建工作。在抓黨建工作和業務工作融合促進上下功夫，把基層黨組織建設與日常工作有機結合，實現黨建與業務一體推進、深度融合。五要一步一個腳印把國企改革工作做實做透，提升企業管理水平。六要在春節期間做好民生保障供氣和安全生產工作。

      會議結束后，與會領導前往液化氣儲配站灌裝生產區進行檢查，并觀看安全宣傳視頻和沙盤模擬應急演練。

在液化氣儲配站生產區進行參觀

觀看沙盤模擬應急演練